Методика проекта

Начинаем с одного процесса, а не с глобальной автоматизации

Каждый проект строится вокруг измеримой бизнес-задачи, критериев результата и заранее определённой схемы работы с данными.

01

Находим задачу

Интервью, текущий процесс, ограничения, роли и данные.

02

Считаем эффект

Фиксируем метрику «до» и критерий успешного пилота.

03

Создаём пилот

Автоматизируем один ограниченный сценарий.

04

Проверяем

Сравниваем качество, скорость и трудозатраты.

05

Масштабируем

Интегрируем проверенное решение в ежедневную работу.

До передачи данных

Сначала определяем data-flow

Если для пилота нужны внутренние материалы, до их получения определяем категории данных, необходимый объём, внешний ИИ/API при его использовании, права доступа, срок хранения и способ удаления.

Информационная безопасность →

Что фиксируем перед пилотом

01Цель и метрика результата
02Источники и необходимые поля
03Архитектура обработки
04Критерии приёмки
05Ответственный со стороны клиента
Что не делаем

Не начинаем с покупки технологии

Не предлагаем менять CRM, внедрять новую платформу или подключать внешнюю модель, пока это не связано с конкретной задачей и измеримым результатом.

Контроль риска

Пилот должен быть обратимым

Первый сценарий проектируем так, чтобы его можно было проверить на ограниченном контуре, не перестраивая всю работу компании.

Следующий шаг

Разобрать ваш процесс

Опишите, что сейчас выполняется вручную и какой результат важен. Мы предложим формат диагностики или пилота.

01

Разберём задачу без длинной презентации.

02

Определим, нужен ли ИИ и где будет измеримый эффект.

03

Если нужны внутренние данные — сначала согласуем безопасный обмен.

Не отправляйте через эту форму коммерчески чувствительные документы. После первичного контакта согласуем безопасный канал обмена.