Интервью и контекст
Фиксируем цели, роли, системы и ограничения.
На выходе — карта процессов, приоритеты автоматизации, предварительная экономика и первый рекомендуемый пилот.
ИИ интересен, но непонятно, с какой задачи начать.
Команда перегружена ручными операциями и отчётами.
Автоматизации уже есть, но не дают понятного экономического эффекта.
Данные распределены между CRM, таблицами, почтой и внутренними системами.
Нужно составить реалистичный план внедрения без большого IT-проекта на старте.
Сначала фиксируем процесс и критерии результата. Только затем выбираем инструменты и интеграции.
Фиксируем цели, роли, системы и ограничения.
Разбираем ключевые операции, входы, выходы, ручные действия и точки потерь.
Сравниваем эффект, сложность, риски и требования к данным.
Формируем короткий список задач, где пилот можно проверить быстрее всего.
Определяем метрики «до/после», интеграции, данные и критерии приёмки.
Процесс разбирается не с позиции «какую нейросеть подключить», а с позиции: что делает сотрудник, какие данные использует, где возникает задержка, как измерить результат и что можно автоматизировать безопасно.
Посмотреть другие примеры →На пилоте не требуется менять всю IT-архитектуру. Подключаем только те системы, которые действительно нужны задаче.
До передачи внутренних материалов определяем, какие данные нужны, где они будут обрабатываться и кто получит доступ. При необходимости оформляем NDA и согласуем защищённый канал обмена.
Для первого этапа достаточно 3–7 наиболее трудоёмких или критичных процессов. Полный аудит всей компании не обязателен.
Нет. Сначала можно описать процесс без передачи конфиденциальных материалов. После этого определяем, какие данные действительно понадобятся.
Практическая карта автоматизации и конкретный пилот, а не общий список «возможностей ИИ».
Коротко опишите текущий процесс. Мы определим, какой пилот можно проверить без большого проекта на старте.
Разберём задачу без длинной презентации.
Определим, нужен ли ИИ и где будет измеримый эффект.
Если нужны внутренние данные — сначала согласуем безопасный обмен.